2016年9月13日在廣州阿雷斯提汽車配件有限公司內(nèi)部成功舉辦了《優(yōu)制-XPS分享暨標(biāo)桿工廠參觀》研討會(huì)，研討會(huì)吸引了來(lái)自汽車、電氣、醫(yī)藥等行業(yè)的18家企業(yè)35位高管，10位公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，廣深企業(yè)家以及來(lái)自南京、蘇州、無(wú)錫、珠海、桂林等地的高管齊聚一堂，共議新常態(tài)下工廠運(yùn)營(yíng)管理提升競(jìng)爭(zhēng)力的話題。

      作為本次參觀的標(biāo)桿工廠——廣州阿雷斯提，是一家從事鋁合金壓鑄件生產(chǎn)，機(jī)械加工及相關(guān)配件組裝的高科技鋁合金壓鑄件專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，公司從2009年開(kāi)始，在優(yōu)制咨詢姜瑩老師帶領(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)協(xié)助下，一步一步著手構(gòu)建《優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建》，有計(jì)劃有重點(diǎn)地全面建立和實(shí)踐六項(xiàng)關(guān)鍵性管理體系，幾年間工廠管理水平逐年顯著提升，不僅實(shí)現(xiàn)“三年四倍增長(zhǎng)”擴(kuò)張奇跡，而且培養(yǎng)了大批具有自主改善意識(shí)和改善能力的內(nèi)部專家隊(duì)伍，員工流動(dòng)率得到有效的控制，滿意度更保持在一個(gè)較高的水平。尤其是在全公司營(yíng)造出全員參與改善的文化氛圍，成為集團(tuán)最搛錢的工廠。

      在張總和姜老師的帶領(lǐng)下，各位企業(yè)高管對(duì)阿雷斯提的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了參觀，直觀的看到了《優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系》在工廠的實(shí)際落地成果，當(dāng)大家看到先進(jìn)的管理工具和成果在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮有效作用時(shí)，看到阿雷斯提的員工充滿激情的工作狀態(tài)時(shí)，再看到整潔干凈的阿雷斯提職工食堂自我管理，自我改善的細(xì)節(jié)時(shí)，感慨萬(wàn)千。

      回到培訓(xùn)室，各位總經(jīng)理忍不住和姜老師、阿雷斯提的張總繼續(xù)溝通，問(wèn)題一個(gè)比一個(gè)深刻而實(shí)際：如何選擇一家適合自已的，能支持企業(yè)健康發(fā)展的合作伙伴？“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系”在導(dǎo)入時(shí)，遇到的最大的障礙是什么？如何進(jìn)行規(guī)劃性設(shè)計(jì)和找到最關(guān)鍵的切入點(diǎn)？如何正確評(píng)估一套運(yùn)營(yíng)管理體系的先進(jìn)性？如何正確看待體系性構(gòu)建與指標(biāo)性改善的相互關(guān)系？高手之前的溝通，無(wú)需太多語(yǔ)言。經(jīng)過(guò)幾個(gè)回合高質(zhì)量提問(wèn)和智慧回答的碰撞，更輔以阿雷斯提張總深入淺出的實(shí)踐分享，高管們又一次收獲全新的理念性認(rèn)知和感悟！

      本次標(biāo)桿分享在大家熱烈的掌聲中圓滿落下帷幕，但是大家對(duì)于“優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系”在各自企業(yè)如何落實(shí)的思考才剛剛開(kāi)始！研討會(huì)后已有十?dāng)?shù)家企業(yè)有計(jì)劃推行這套““優(yōu)制-XPS-精益運(yùn)營(yíng)管理體系”，我們期待越來(lái)越多的企業(yè)成為下一個(gè)標(biāo)桿工廠！