精品视频无码一区二区三区,天堂8在线新版官网,久久久久亚洲AV成人片热热热,国产精品永久久久久
400-188-5928
登錄
首頁
關(guān)于我們
公司簡介
核心團隊
三大優(yōu)勢
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進標桿工廠
精益咨詢
精益咨詢
優(yōu)制咨詢擁有的精益運營管理體系XPS,從頂層設(shè)計到全面落地,為數(shù)百家集團型企業(yè)所成功實踐
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標桿工廠
行業(yè)案例
行業(yè)案例
擁有深厚而豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,提供高專業(yè)度的輔導(dǎo)咨詢
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)療器械行業(yè)
交通運輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
關(guān)于我們
公司簡介
核心團隊
三大優(yōu)勢
品牌優(yōu)勢
服務(wù)優(yōu)勢
解決方案優(yōu)勢
咨詢服務(wù)流程
聯(lián)系我們
新聞動態(tài)
項目動態(tài)
直播微課
走進標桿工廠
精益咨詢
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
戰(zhàn)略合作
高管實戰(zhàn)感言
戰(zhàn)略合作伙伴
打造標桿工廠
行業(yè)案例
醫(yī)藥制劑行業(yè)
生物制藥行業(yè)
原料藥行業(yè)
化工行業(yè)
醫(yī)療器械行業(yè)
交通運輸行業(yè)
電氣行業(yè)
工控新能源行業(yè)
通訊電子行業(yè)
機械設(shè)備行業(yè)
快消品行業(yè)
其他行業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院
企業(yè)大學(xué)
人才培養(yǎng)項目
課程體系
專家視角
管理百科
版權(quán)聲明
版權(quán)證書
版權(quán)聲明
加入優(yōu)制
搜索
登錄
×
+86
獲取驗證碼
登錄
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán),
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!
立即咨詢
您現(xiàn)在的位置:
首頁
>
精益咨詢
>
精益運營管理體系
>
精益運營管理體系
功能性5S與目視化
標準作業(yè)
員工崗位培訓(xùn)體系
精益車間標準化管理
工廠KPI績效管理
精益班組績效管理
TPM咨詢
VSM價值流改善
工廠降本增效
精益生產(chǎn)工廠布局
精益六西格瑪
工廠計劃與物控PMC
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系
版權(quán)產(chǎn)品,登記號為:
國作登字-2017-L-00407872
了解更多版權(quán)專利
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系
優(yōu)制咨詢版權(quán)所有,從戰(zhàn)略到執(zhí)行,成就最佳運營績效
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,由優(yōu)制咨詢首席專家顧問姜瑩先生及團隊獨家研發(fā),秉持完整性、前瞻性、系統(tǒng)性、落地性的精益頂層設(shè)計理念,已幫助國內(nèi)數(shù)百家大中型集團型企業(yè)成功實現(xiàn)精益運營轉(zhuǎn)型和管理升級。
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系及其中的《精益人才育成-生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系》、《精益車間標準化管理體系》、《工廠KPI量化績效體系》和《精益改善體系》等精益方法論和體系工具擁有多項國家版權(quán)證書。
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,精益頂層設(shè)計理念
這套體系充分考慮中國制造業(yè)的特點,從頂層設(shè)計革命性解決了精益管理在中國企業(yè)實踐過程中的可落地性和可持續(xù)性等方面的難題。
前瞻性
以戰(zhàn)略目標為導(dǎo)向,充分理解業(yè)務(wù)訴求,前瞻性的藍圖設(shè)計特別適用于集團型企業(yè)及快速增長型企業(yè)。
體系性
以系統(tǒng)性框架確定實施路徑,以模塊化導(dǎo)入規(guī)劃落地方案,幫助企業(yè)用更少的資源,在最短的時間內(nèi),快速獲得運營競爭力。
完整性
融合全球500強精益運營管理體系構(gòu)建邏輯,為中國制造量身定制,實現(xiàn)從戰(zhàn)略到運營,從體系構(gòu)建到人才培養(yǎng)的全面而完整的精益體系。
落地性
運用優(yōu)制獨有的賦能式輔導(dǎo)方法,優(yōu)制XPS-精益運營管理體系已在不同行業(yè)打造數(shù)百家精益標桿工廠,得到廣泛實踐和充分驗證。
優(yōu)制XPS-精益運營管理體系,從頂層設(shè)計到落地實踐
以人才培養(yǎng)為核心
以體系構(gòu)建為保障
持續(xù)提升企業(yè)運營競爭力
專為中國企業(yè)量身定制
優(yōu)制版權(quán)服務(wù)完全貼合中國企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)實際,量身定制整體解決方案,用卓越的精益運營管理體系為戰(zhàn)略目標保駕護航。
描繪清晰的藍圖和路徑規(guī)劃
從頂層設(shè)計規(guī)劃精益運營藍圖,以體系構(gòu)建為保障,用清晰的路徑規(guī)劃引領(lǐng)精益成功落地。
陪伴式賦能成長
以人才培養(yǎng)為核心,批量、系統(tǒng)培養(yǎng)精益人才隊伍和內(nèi)部精益管理專家,賦能企業(yè)植入精益改善DNA。
持續(xù)提升運營競爭力
構(gòu)建精益運營管理體系,幫助企業(yè)獲得“自主改善,持續(xù)改善,全員改善”的能力,顯著持續(xù)地提升QCDS績效,獲得優(yōu)勢運營競爭力。
與行業(yè)龍頭企業(yè)比肩同行
優(yōu)制咨詢戰(zhàn)略攜手數(shù)百家大中規(guī)模集團型企業(yè)成功導(dǎo)入精益,與這些不同行業(yè)內(nèi)的先進企業(yè)比肩同行,成為精益之旅同路人。
堅持以標桿標準實現(xiàn)高品質(zhì)交付
優(yōu)制咨詢專業(yè)團隊已打造各行業(yè)上百家精益標桿工廠,用專業(yè)和品質(zhì)贏得長期信任,“我們不羨慕標桿,我們就是下一個標桿!”
標桿企業(yè)成功實踐感言
從2012年開始接觸到優(yōu)制咨詢“XPS精益運營管理體系”,我就意識到這正是我們公司迫切需要的一套體系化、標準化、可復(fù)制的運營管理系統(tǒng)。目前華潤三九分布在全國的二十余個生產(chǎn)基地已全面形成了“兩橫四縱” 的運營管理架構(gòu),高素質(zhì)的干部團隊和職業(yè)化的員工隊伍有力支持各生產(chǎn)基地的快速發(fā)展和戰(zhàn)略落地!
—— 副總裁 麥總
華潤三九醫(yī)藥股份有限公司
這幾年我們感悟最深的,就是很慶幸我們選擇了一條體系性的精益之路,“以育人為核心,以體系為保障”,東阿阿膠在優(yōu)制咨詢專家團隊的指導(dǎo)下,不僅收獲了一個令人感動的體驗式工廠,更是建立了一套完善的、得到業(yè)界高度評價的東阿阿膠“DPS精益運營管理體系”,我們在質(zhì)量、成本、能耗、人效、安全等方面連年實現(xiàn)績效突破?!跋裙芾?,后改善”的路徑規(guī)劃,使我們管理人員和員工隊伍快速成長提升!
—— 制造總經(jīng)理 馮總
東阿阿膠股份有限公司
一諾威集團作為聚氨酯化工行業(yè)的國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè),在規(guī)模迅速擴大的過程中,非常敏銳地意識并切身感受到,如果內(nèi)部的管理水平不能匹配業(yè)務(wù)的快速增長,化工行業(yè)至關(guān)重要的安全環(huán)保問題將無法得以保障,企業(yè)將面臨巨大壓力,更談不上市場競爭力和持續(xù)發(fā)展。3年以來,一諾威集團全面開展了與優(yōu)制咨詢的戰(zhàn)略合作,逐步構(gòu)建了一套針對一諾威集團特色的“YPS精益運營管理體系”?,F(xiàn)在,我們不但擁有了一套快速培育人才、顯著提升工廠運營管理、保障員工作業(yè)標準和執(zhí)行力的管理體系,而且在安全環(huán)保管理落地和產(chǎn)品質(zhì)量保障方面更是有了強有力的管理抓手!
—— 董事長 徐總
一諾威集團
萬控電氣最早于2013年就開始和優(yōu)制咨詢緊密合作,量身打造的“萬控WPS”已成為集團各生產(chǎn)系統(tǒng)共同的管理思想、管理語言,并成為標準化的管理方法和工具。得益于數(shù)年來堅定不移地推行精益管理,萬控電氣在快速發(fā)展期間大幅提升人工效率,降低運營成本,強有力地提升了我們在市場上的競爭力,并為年輕的萬控培養(yǎng)了大量的管理人才和精益專才!
—— 副總裁 張總
萬控智造股份有限公司
金城醫(yī)藥與優(yōu)制咨詢的合作始于2016年,在以姜老師為核心的優(yōu)制老師們的專業(yè)輔導(dǎo)下,我們在集團醫(yī)藥化工板塊所有公司有計劃、分步驟的構(gòu)建起金城醫(yī)藥“JPS精益運營管理體系”,并在生物、制劑等板塊得以全面推廣。作為親歷四年多導(dǎo)入精益全過程的見證者,每個階段的成果和變化總是讓人感受強烈而激動!我們慶幸選擇優(yōu)制咨詢作為我們的精益教練團隊,我們欣慰擁有一支愛學(xué)習(xí)肯實干的員工隊伍!
—— 常務(wù)副總 郭總
山東金城醫(yī)藥集團股份有限公司
人才是支持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的最寶貴財富。立中集團旗下現(xiàn)已擁有二十多個國內(nèi)外的重要生產(chǎn)基地,如何在提升管理水平的同時大量培養(yǎng)人才,是我最關(guān)注的工作。2016年我們開始與優(yōu)制咨詢姜瑩老師團隊攜手在集團內(nèi)全面導(dǎo)入“立中LPS精益運營管理體系”,五年來工廠精益運營管理水平大幅提升,并得到了戰(zhàn)略客戶的高度廣泛認可,而最讓我欣喜的是看到大批干部和員工們的長足進步!今年我們和優(yōu)制咨詢的合作已延伸到泰國工廠,并在優(yōu)制精益生產(chǎn)咨詢顧問的幫助下建立“立中集團干部學(xué)院”。我們信賴這樣專業(yè)、敬業(yè)的合作伙伴,也堅信優(yōu)制咨詢未來一定能夠持續(xù)賦能中國制造,百尺竿頭,穩(wěn)健前行!
—— 總裁 甄總
河北立中有色金屬集團有限公司
5年前接觸優(yōu)制咨詢,聽到姜老師講解“精益運營管理體系”,真的是讓我眼前一亮。轉(zhuǎn)眼間幾年過去了,得益于優(yōu)制咨詢專業(yè)老師團隊的耐心輔導(dǎo),我們已經(jīng)建立起自己的“兩橫四縱”精益運營管理體系,整體管理水平有了質(zhì)的飛躍,人效水平大幅提升,成本管理取得顯著成效,我們也得到了外部戰(zhàn)略客戶的高度認可。
—— 總經(jīng)理 王總
河北四通新型金屬材料股份有限公司
順特作為干變行業(yè)的領(lǐng)頭企業(yè),2016年順特新工廠投入使用,同時“客戶、產(chǎn)品、管理”進行轉(zhuǎn)型升級,精益改善是我們此舉的頭一炮,幾經(jīng)選擇與實力雄厚的“優(yōu)制”結(jié)緣,歷經(jīng)四年的專業(yè)精益改善。優(yōu)制老師和順特伙伴的全心付出及共同努力下,從有形到無形取得了豐碩的成果。有形方面,客戶感知良好的體驗工廠,“兩橫四縱”系列成果的固化;無形方面,為員工思維理念重塑,行為整體提升,為企業(yè)創(chuàng)造價值?!皩殑︿h從磨礪出,梅花香自苦寒來”,精益需要我們長久的堅持。
—— 總經(jīng)理 劉總
順特電氣設(shè)備有限公司
項目實踐
【優(yōu)制咨詢精益項目】大慶圣泉《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
2024年11月13日,大慶圣泉綠色技術(shù)有限公司召開《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目結(jié)案大會,公司總經(jīng)理栗總、副總經(jīng)理王總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師及項目組成員參加此次會議。
2024-11-22
【優(yōu)制咨詢精益項目】江西君業(yè)生物制藥《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結(jié)案報道
11月6日,江西君業(yè)生物制藥圓滿舉行《精益運營管理體系JPS-Ⅰ期》項目結(jié)案大會,公司常務(wù)副總劉總、總經(jīng)理助理劉總、優(yōu)制咨詢總經(jīng)理姜瑩老師、各級管理干部及各崗位骨干成員出席了會議。
2024-11-14
【優(yōu)制咨詢精益項目】英科再生《中層干部管理能力提升-Ⅱ期項目》啟動報道
2024-11-04
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】齊峰新材料《精益運營管理體系-Ⅰ期》項目戰(zhàn)報
2024-10-15
【優(yōu)制咨詢精益項目】昆明華潤圣火藥業(yè)《精益車間標準化管理體系》項目啟動報道
2024-10-12
【優(yōu)制咨詢項目動態(tài)】浙江藍能氫能科技《精益運營管理體系-Ⅰ期》戰(zhàn)報
2024-09-26
了解更多
了解優(yōu)制
長期戰(zhàn)略合作伙伴
優(yōu)制XPS,一套體系,五大版權(quán)
為中國企業(yè)量身定制專屬的精益運營管理體系!
立即咨詢
400-188-5928