1.車間在企業(yè)的角色與定位

      車間是企業(yè)的基層管理組織，在企業(yè)中起到承上啟下的作用，是企業(yè)各項管理落地的關鍵，“車間興則企業(yè)興，車間強企業(yè)強”是對車間作用的良好寫照。

2.什么是精益車間

      精益車間是以精益思想為指導。精益思想是徹底消除浪費，是一種持續(xù)改善、不斷創(chuàng)新的文化。我們可以從這幾個方面來具體理解精益車間的概念：

      精益車間一是以精益思想為指導；

      二是以追求零浪費、零缺陷、零故障為目標，持續(xù)和改善，按照價值創(chuàng)造的要求，從整個車間的流程角度考慮問題，從而實現(xiàn)消除浪費、精簡流程的改善，這是精益車間創(chuàng)建的主體內容；

      最后是要達到的效果，實現(xiàn)現(xiàn)場清潔、清爽、整潔、有序，員工和組織共同成長，達到一個具有創(chuàng)新意識和團隊精神的學習型組織，這是一個不斷培養(yǎng)人才的過程，我們在制造產品的同時也在培育人才，產品只是我們培育人才的載體。

精益車間創(chuàng)建具體模式包括：

      首先將車間按兩個圍度劃分：一、從車間的種類劃分，分為兩個大的類別，一種是生產型車間，另一種是服務型車間，不同類型的車間創(chuàng)建模式肯定是不同的；二、車間的運營基礎和發(fā)展要求，又從兩個方面進行劃分，一個是比較高的水平、一個是比較低的水平。這兩個維度，就構成了四種模式，生產型高水平車間、生產型低水平車間、服務型高水平車間、服務型低水平車間。

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