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TPM咨詢管理活動如何讓全員參與

2023-07-18      
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  TPM咨詢管理活動中,能讓全員參與的方法之一是目標管理。TPM咨詢管理活動選擇和建立出員工與管理者共同努力的目標,并對怎樣達到這個目標達成一致意見。


  目標管理是一個管理系統(tǒng),也是一種流程管理,建立在注重自我控制、自我指導的前提下。目標管理是全員參與管理的一種形式,在特性上展現(xiàn)了系統(tǒng)化和“以民為本”的自覺性管理。


  現(xiàn)場管理活動中,班組建設(shè)民主管理是全員參與體制的基礎(chǔ)和內(nèi)容。班組是企業(yè)的基本組成單元,也是員工參與日常管理活動的重要場所和公司各項工作的著力點,公司的一切工作最后都要根據(jù)班組活動去實現(xiàn)、來完成。TPM咨詢管理活動需在隊組工作上執(zhí)行自主管理,擴張職工的管理權(quán),提高職工的自覺性,完成全員參與,實現(xiàn)自己控制自己。


  TPM咨詢管理活動的改善提案活動,即意見和建議是廣泛群眾性活動,簡便易行,價格低廉,效益明顯,敞開了職工參加的方式。必要時,企業(yè)還可公布征詢職工的意見和建議。


TPM咨詢管理活動如何讓全員參與


  質(zhì)量管理小組(通稱QC小組)是企業(yè)中集體性質(zhì)量管理活動的另一種合理組織結(jié)構(gòu),是公司員工參與現(xiàn)場質(zhì)量管理的關(guān)鍵。TPM咨詢管理活動對于企業(yè)質(zhì)量管理工作的改善與產(chǎn)品質(zhì)量的提高,一個很重要的階段,便是進行QC小組活動。


  TPM咨詢管理活動介紹全員參與還有更多的方式方法,如:設(shè)定質(zhì)量控制課題,開展招賢榜、課題招標;開展勞動競賽,評選優(yōu)秀員工;開展各類質(zhì)量活動、安全活動、成本活動;根據(jù)員工代表大會,或由普通職工參加的企業(yè)管理小組,激勵員工研究企業(yè)問題,體現(xiàn)公司民聲。


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