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【優(yōu)制咨詢精益項目】浙江正泰電纜《生產員工崗位培訓體系(金工匠)項目》結案會報道

2021-12-06      
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11月22日,浙江正泰電纜舉行了《生產員工崗位培訓體系(金工匠)項目》結案大會,嘉興、咸陽、山東工廠三地連線,公司高管團隊胡總、張總、優(yōu)制咨詢總經理姜瑩老師、公司中基層管理者及項目組全體成員參加會議。


【優(yōu)制咨詢精益項目】浙江正泰電纜《生產員工崗位培訓體系(金工匠)項目》結案會報道


在會議的開始,項目組通過視頻回放了7個月的歷程。此次金工匠項目,我們培養(yǎng)了一批專業(yè)、優(yōu)秀的內部教練員,建立了“快速、大批量、標準化”的員工培訓體系,實現了可復制、可持續(xù)的系統性人才培養(yǎng)模式,為正泰電線電纜三地公司S通道儲備人才。


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優(yōu)制咨詢總經理姜老師對項目結案所取得的階段性成果表示祝賀。他指出,項目結案只是內部管理的開始, 繼往開來、持續(xù)運維最為關鍵。


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項目倡導者張總對項目從啟動到圓滿結案感觸頗深,項目組成員從害羞、拘謹到現在對項目成果的自信講解,既是項目組成員成長的變化,也是項目成果的體現。近年來隨著公司規(guī)模越來越大,布局也逐步地拉開,公司的基礎管理工作尤為重要,技工的培養(yǎng)更是重中之重,這套體系必將是和質量管理體系一樣,融入到我們的日常管理中,并要快速復制到其他基地。


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公司總經理胡總首先對優(yōu)制咨詢的老師們表達了感謝,并對六位培訓員表示祝賀。胡總高度評價了項目成果,認為這將對公司提升經營水平具有深遠意義,是一筆“帶不走、留得住”的無形財富,將為公司提升產品質量、降低成本、提高市場競爭力發(fā)揮重要作用。胡總要求盡快落實到三地工廠,并全面推廣,營造比學趕超,步步登高的學習氛圍!


【優(yōu)制咨詢精益項目】浙江正泰電纜《生產員工崗位培訓體系(金工匠)項目》結案會報道


祝賀浙江正泰電纜跨過精益管理的一個里程碑,迎來下一程新的挑戰(zhàn)與征程!


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浙江正泰電纜有限公司是正泰集團下屬制造電線電纜產品的專業(yè)公司。2005年正泰電氣股份有限公司收購成立于2001年浙江南湖電纜有限公司,重組成立了浙江正泰電纜有限公司。公司注冊資金50371萬元,位于浙江省嘉興市南湖區(qū),占地面積85畝,建筑面積2.3萬平方米,年產值45億元。

公司主要致力于35kV及以下電力電纜、裝備電線、通用橡套電纜、光伏電纜、防火電纜、低煙無鹵電纜、軌道交通電纜、地熱電纜、風能電纜、電梯電纜、預分支電纜、鋁合金電纜、光電復合纜、電機引接線、變頻器電及礦用電纜及電纜附件等產品的研發(fā)、生產、銷售與服務。

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